在董事会主席办公室内，莫哲轩聚精会神地审阅完中华煤气公司的资产报告后，他从口袋中掏出雪茄盒，然后为在场的每一位男士分发了一支雪茄。
随着一番吞云吐雾，他的脑海里不断回忆着前世李兆基接手这家公司后的发展历程，好像是在90年代初期，中华煤气定下了进入华夏内地市场的战略目标。
通过与华夏地方国资燃气企业建立合资公司的方式打入了内地市场，拥有了新的发展空间，这一举措让中华煤气的燃气业务在极短的时间内遍布神州大地。
接着打通煤气的生产、输配、销售及煤气炉具的销售与全面售后服务等业务，一举奠定了中华煤气市值超两千亿港币、每年利润达到百亿港币的能源巨头地位。
“董经理！我这个人用人的一贯标准是能者上、庸者下，董事会制定的战略目标我需要你能不折不扣的去完成，�
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